Excelência Comercial e Pricing
Excelência Comercial e Pricing
A Toplever ajuda os clientes a aumentar receitas e lucros de forma rápida, eficiente e sustentável, aplicando as melhores práticas de excelência comercial, desenho e implementação de pricing
A nossa metodologia de excelência comercial baseia-se no seguinte método:

Benchmark e Diagnóstico à Situação Atual do Modelo Comercial
Identificação das melhores práticas no sector de atividade
Posicionamento da empresa no mercado
Modelo comercial como suporte à estratégia

Identificação de Oportunidades de Melhoria
Revisão do modelo comercial
Priorização das oportunidades de melhoria
Organização das equipas comerciais e skill gap
Processos, diálogo comercial e ferramentas de venda
Modelo de incentivos
Monitorização das vendas

Desenho Detalhado do Roadmap e Monitorização
Calendarização das acções
Apoio no go-to-market
Monitorização da acção comercial e incentivos
A nossa metodologia de pricing baseia-se no seguinte método:

Diagnóstico (Pricing Audit)
Identificação melhores práticas de pricing no sector de atividade
Avaliação de inconsistências de preço ao nível da lista de preços e da política comercial
Quantificação do potencial identificado na melhoria do pricing

Definição da Estratégia de Pricing
Segmentação e oferta de produtos e serviços e o seu pricing
Avaliação de disponibilidade a pagar (DAP)
Desenho da lista de preços e política comercial (descontos, promoções, rappel, …)

Implementação e Monitorização
Desenho do modelo organizativo e das responsabilidades de limites de autorização de preço
Desenvolvimento das ferramentas de gestão de preço e de avaliação da performance
Exemplos de Projetos em Diversas Indústrias
Pulp & Paper
Avaliação comercial e de pricing de uma empresa lider do setor, que incluiu:
- Diagnóstico ao pricing da empresa (Lista de preços, políticas de desconto, autonomias comerciais…)
- Identificação de quick wins e oportunidades mais estruturantes
- Desenvolvimento de uma ferramenta de price audit
Energia
Definição do modelo comercial e de pricing para Utility de energia:
- Incluindo definição do portfólio de serviços de valor acrescentado
- Pricing e business plan
- Go-to-market
CEP (Courier, Express and Parcel)
Avaliação comercial e do nível de preços praticado para uma empresa líder no mercado de courier express, incluindo:
- Pricing audit interno e externo
- Implementação de quick-wins de melhoria de preços através de pilotos
- Desenho de processos de monitorização de clientes
- Modelo de incremento anual dos preços
Bens de Consumo
Revisão do modelo comercial para empresa líder em bens de consumo, segmento out of home, incluindo:
- Análise da segmentação de clientes
- Definição da oferta e atuação comercial para cada segmento
- Optimização do route-to-market