Due Diligence

Due Diligence

Somos especialistas na realização de due diligence estratégicos e comerciais em diversos sectores, em fase de investimento ou de venda de scale-ups, PME’s e grandes empresas

Os due diligence estratégicos e comerciais são:

  • Um suporte à decisão do investidor
  • Uma orientação para o crescimento da empresa
  • Um apoio à venda da empresa identificando o seu potencial

Os due diligence estratégicos e comerciais procuraram responder às seguintes questões:

Qual o potencial de mercado e os principais competidores?

Dimensão do mercado total e endereçável

Posição competitiva

Estratégia dos principais competidores

Qual a performance da empresa? O que pode ser melhorado?

Margem operacional (EBITDA), CAPEX e OPEX

Targeting de clientes e pipeline de vendas

Estrangulamentos operacionais

Competências organizativas

Oportunidades de melhoria

Quais são as principais tendências do setor?

Tendências de mercado e perpectivas de crescimento futuro

Impactos tecnológicos no modelo de negócio

Dinâmica competitiva (oportunidades e ameaças

Como capturar as oportunidades?

Elaboração do plano de negócios

Principais origens de risco

Cenários de alternativas estratégicas e de melhoria

Planos de implementação

Exemplos de Projetos em Diversas Indústrias

Due Dilligence Setor do Lítio

Due diligence estratégico para avaliação da entrada de um Grupo Industrial no mercado do lítio que incluiu o dimensionamento do mercado nacional e mundial, o entendimento de toda a cadeia de valor, o Business Case de um possível projeto na extração e refinação do lítio e a identificação e avaliação das diferentes opções de entrada no setor e dos diversos targets

Due Dilligence Setor Indústrial I

Due dilligence para uma empresa multinacional de materiais de construção, de modo a identificar o potencial do mercado  e avaliação de possíveis targets para aquisição

Due dilligence no setor tissue para apoiar a entrada no setor de um grupo económico, identificando o potencial do mercado, possíveis estratégias e valorização da empresa target

Due Dilligence Setor Indústrial II

Due diligence estratégico e comercial para realização de aquisição e mais tarde de venda de empresa produtora de máquinas de estampagem por um fundo de Private Equity, incluindo melhorias operacionais e fabris e estratégia de internacionalização nos EUA, Europa e China

Due diligence estratégico e comercial para realização de aquisição de empresa produtora de cerâmica por um fundo de Private Equity, incluindo estratégia de internacionalização europeia

Due Dilligence no Setor das Energias Renováveis

Estudo estratégico para avaliação de oportunidades relacionados com a descarbonização da economia (Hidrogénio, PV Solar, Biomassa, entre outros) e estudo da sua elegibilidade a fundos (PRR, Portugal 2030 …)

Desenho da estratégica em Portugal para um líder mundial de equipamentos de energia

Due Dilligence no Setor do Retalho Especializado

Due Dilligence estratégico e comercial para realização de aquisição de empresa líder no retalho especializado em material para casa por um fundo de Private Equity, incluindo modelo de expansão para o mercado espanhol

Due Dilligence no Setor de Courier Express

Estudo estratégico para aquisição de uma empresa do setor da logística por uma empresa líder do setor CEP que incluiu o dimensionamento do mercado Ibérico, a identificação das principais tendências, a identificação de potenciais targets a nível Ibérico e elaboração de RFI para seleção do target para aquisição